Poprzednie edycje

KMW 2021 KMW 2020 KMW 2019 KMW 2018 KMW 2017 KMW 2016 KMW 2015 KMW 2014 KMW 2013 KMW 2012 KMW 2011

USPRAWNIJ PRACĘ MAGAZYNU

STRATEGIE, TECHNOLOGIE I INNOWACJE MAGAZYNOWE WSPIERAJĄCE DYNAMICZNY ROZWÓJ E-COMMERCE

SPOTYKAMY SIĘ

15-16 LISTOPADA 2022 r.

Novotel Warszawa Airport

Organizatorzy:

Kongres Modern Warehouse 2022 koncentruje się na relacjach między e-commerce, technologiami dla łańcucha dostaw i obiektami magazynowymi.

Podczas Kongresu Modern Warehouse 22 przyjrzymy się, jak początkowo pandemia, a później konflikt zbrojny zakłóciły globalne łańcuchy dostaw i przyspieszyły wzrost handlu e-commerce, wywierając presję na sieci dystrybucji i wystawiając na próbę pojemność magazynów.

Nakreślimy główne wyzwania, przed którymi stoją magazyny i firmy 3PL w całym łańcuchu dostaw, począwszy od wysyłki z fabryki, poprzez kontenery, transport, magazynowanie, po dostawy na ostatniej mili. Przeanalizujemy realne case study i podpowiemy, w jaki sposób technologie i innowacyjne podejście mogą przyczynić się do wzrostu efektywności i optymalizacji przepływu towarów.

SPOTKAJMY SIĘ NA KONGRESIE W GRONIE PROFESJONALISTÓW!

O tym będziemy mówić:

Jak dynamicznie zmieniające się środowisko biznesowe przetestowało łańcuchy dostaw i w jaki sposób nowe technologie mogą przygotować nas na przyszłość?
Jak odejść od myślenia just-in-time i celować w strategię just-in-case.
Jak przeformułować swój łańcuch dostaw w kilku krokach – wzmacniaj, skracaj i upraszczaj.
Postaw na zespoły i pracowników - rozwijaj najlepsze praktyki: współpracę, elastyczność i inkluzywność.
W jaki sposób popyt i opóźnienia w transporcie morskim wpłynęły na zakłócenia w przepływie towarów? Co może przyczynić się do udrożnienia zakorkowanych szlaków transportowych?
Jak radzić sobie z niedoborem pracowników magazynowych?
Digitalizacja procesów magazynowych. Magazyn 4.0 – ile kosztuje i kogo na to stać?
Jak projektowanie sieci i optymalizacji magazynów może obniżyć koszty?
Nowe strategie i formaty magazynowe na ciasnym rynku magazynowym.
Technologie magazynowe, systemy informatyczne, Big Data i ich wpływ na wydajność magazynową.
Przejście od S&OP do zintegrowanego planowania biznesowego.
Zarządzanie zapasami zorientowane na klienta DDM.
W jaki sposób deweloperzy mogą osiągnąć cele związane z redukcją CO2 i zwiększyć swój zysk?
Zobowiązania ESG przedsiębiorstw i w logistyce.
Zrównoważony rozwój i bezpieczeństwo w łańcuchu dostaw.

TOP TEMATY KONGRESU:

Automatyzacja i WMS.
Silny rozwój e-commerce.
Powierzchnie magazynowe z punktu widzenia deweloperów i agencji.
Outsourcing i operatorzy logistyczni.
Utrzymanie i motywowanie zespołów pracowników niższego szczebla w dobie wojny, inflacji, presji płac.

Nieodłącznym wydarzeniem każdego Kongresu Modern Warehouse jest Turniej Piłkarzyków Logistyków KMW CUP.

Agenda Kongresu Modern Warehouse 2022

DZIEŃ I - 15 listopada 2022 r. (wtorek)

9:30 – 10:00

Rejestracja uczestników

10:00 – 10:15

Rozpoczęcie Kongresu Modern Warehouse 2022

PANEL I: Zmienność otoczenia biznesowego – jak ewoluuje rynek magazynowy na przestrzeni ostatniego roku

10:15 – 10:35

Odpowiedź rynku logistycznego na trendy i wyzwania współczesnego świata.

Prelegent: Justyna Huet-Sujecka, European Key Account Manager w CEVA Logistics

Zmienność i nieprzewidywalność rynku
Dynamiczny rozwój e-commerce i omnichannel fulfillment
Koncentracja na zrównoważonym rozwoju
Zintegrowany proces obsługi klienta

10:35 – 11:05

Bezpieczeństwo operacji magazynowych w kontekście wojny w Ukrainie.

Prelegent: Jacek Grzechowiak, doświadczony menadżer ryzyka i bezpieczeństwa w RiskResponse

Wojna nie u nas, ale czy na pewno?
Case Vrbětice – lekcje dla nas.
Dezinformacja, dezorganizacja, ryzyko – zagrożenia przyszłe czy obecne.
Sabotaż – czy to zagrożenie jedynie z minionej epoki?
Zagrożenia vs działania ochronne – czyli suma małych liczb w praktyce.

11:05 – 11:35

Klauzule kontraktów handlowych wobec wojny w Ukrainie.

Prelegent: Sebastian Kita, radca prawny, Lider biura CMW Legal w Gdyni i Gdańsku

Skutki wybuchu wojny w Ukrainie dla branży transportowej i logistycznej.
Klauzula siły wyższej i klauzula nadzwyczajnej zmiany okoliczności w prawie polskim i międzynarodowym.
Oświadczenia stron o braku powiązań z podmiotami objętymi sankcjami oraz zobowiązania do niepodejmowania współpracy z tymi podmiotami w przyszłości.
Klauzule umowne dotyczące towarów i środków transportu objętych sankcjami.

11:35 – 11:50

Przerwa kawowa

PANEL II: Zakłócenia globalnych łańcuchów dostaw – jak zminimalizować ryzyko

11:50 – 12:20

Zastosowanie narzędzi Business Intelligence do analizy danych magazynowych – case study.

Prelegent: Przemysław Piętak, Supply Chain Advisory Director CBRE

Stosowanie narzędzi Business Intelligence do analizy i wizualizacji danych magazynowych
Analiza danych z audytu operacji magazynowych dla jednej z największych polskich firm z branży meblarskiej
Analiza i wizualizacja zapasów, przepływów magazynowych i operacji kompletacji oraz wynikających z niej praktycznych wniosków
Zakres usług doradczych CBRE Supply Chain Advisory, w tym audytów operacji logistycznych i magazynowych

12:20 – 13:10

Jak zbudować odporny łańcuch dostaw? Perspektywa branży e-commerce.

Prelegent: Piotr Pydzik, Dyrektor ds. rozwoju logistyki MODIVO SA.

Czynniki zapewniające płynność działań logistycznych oraz skuteczne zarządzanie w sytuacjach kryzysowych
Zachwiania odporności – przykładowe sytuacje, efekty oraz przeciwdziałanie negatywnym skutkom
Boom w e-commerce. Sytuacja branży oraz praktyki stosowane w działaniach operacyjnych
Case study MODIVO – dostawy w branży e-commerce

13:10 – 13:40

"Najsłabsze czy najmocniejsze ogniwo?” – współpraca z operatorem a zakłócenia łańcuchów dostaw

Prelegent: Katarzyna Ostojska, Marketing Manager, Raben Logistics Polska

13:40 – 14:30

Lunch

PANEL III: Jak automatyzacja i nowe technologie zmieniły myślenie o wydajności centrów logistycznych.

14:30 – 15:00

Czynniki sukcesu wdrożenia automatyzacji na podstawie doświadczeń FM Logistic.

Prelegent: Jarosław Dąbrowski, Dyrektor Handlowy Reflex w Hardis Group Polska;
Guilhem Vicaire, Central Europe Business Solution Director, FM Logistic

15:00 – 15:30

Jak firmy z branży odzieżowej radzą sobie z dynamicznym wzrostem e-com?

Prelegent: Jarosław Gorczyński, Dyrektor Zarządzający, Prezes Zarządu BEUMER Group Poland Sp. z o.o.

15:30 – 16:10

Jak automatyzacja i nowe technologie zmieniły myślenie o wydajności centrów logistycznych.

Prelegent: Prof. Mariusz Bednarek, Prezes Instytutu Industry 4.0, profesor Wyższej Szkoły Bankowej i Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.

Prelegent: Tomasz Haiduk, Wiceprezes Zarządu Instytutu Industry 4.0

Przemysł 4.0 – technologie, organizacja i ludzie
- geneza Przemysłu 4.0
- model wdrożenia i jego elementy
- narzędzia analityczne
- przygotowanie do wdrażania Lean/Kaizen
- warunki sukcesu, bariery
Magazyn 4.0 – technologie
- magazyny zautomatyzowane
- cyfrowy bliźniak logistyki magazynowej
- logistyka wewnętrzna, roboty mobilne AGV
- robotyzacja zadań we/wy w magazynach
- śledzenie asetów, analiza spaghetti

16:10 – 16:30

Jak zaprojektować automatyczny magazyn wysokiego składowania. Pytania i dylematy klientów.

Prelegent: Andrzej Michalski, Dyrektor Sprzedaży KARDEX Polska Sp. z o.o,
Bartosz Gajewski, Project Manager Kardex Polska Sp. z o.o

16:30 – 16:45

Przerwa kawowa

16:45 – 18:00

PANEL DYSKUSYJNY: Wpływ sytuacji gospodarczo-politycznej na branżę logistyczną i magazynową. Jak poradzić sobie z wyzwaniami w roku 2023?

Prelegenci:
Andrzej Hamryszczak, właściciel VCN
Dariusz Szymański, Prezes Zarządu Logisystem Sp. z o.o.
Mariusz Szymański, HIT - Kody Kreskowe Sp. J.

Moderator: Piotr Stefaniak

od 20:00

Wieczór integracyjny z XI Ogólnopolskim Turniejem Piłkarzyków Logistyków – KMW CUP

DZIEŃ II - 16 listopada 2022 r. (środa)

PANEL I: Pojemność magazynów a zapasy – planowanie, optymalizacja i nowoczesne narzędzia

10:00 – 10:30

Robotyzacja odpowiedzią na wyzwania branży logistycznej. Przykłady wdrożenia robotów w obszarach magazynów i dystrybucji.

Prelegent: Michał Furmański, kierownik sprzedaży, Segment Konsumencki i Robotyki Usługowej, ABB Sp. z o.o.

10:30 – 11:00

Wielkie odkrycie po audycie, czyli rewizja założeń/celów przed rozpoczęciem ich wdrażania.

Prelegent: Witold Bachaj, Starszy Konsultant Logistyczny, CEO Chaingers Sp. z o.o.

Czym jest, a czym nie jest audyt logistyczny?
Po co robić audyt w firmie?
Kiedy korzystać z takiego narzędzia?
Jak przeprowadzić audyt, by to przyniosło wymierne korzyści?

11:00 – 11:15

Przerwa kawowa

11:15 – 11:25

Wyzwania automatyzacji operacji w magazynie operatora logistycznego

Prelegent: Piotr Sędziak, Managing Director Orbico Supply Orbico Group

11:25 – 11:40

Innowacje w magazynach

Prelegent: Leszek Czyż, CEVA Logistics

11:40 – 11:55

Łańcuchy dostaw w neo-świecie – czy rzeczywiście czeka nas ich skrócenie?

Prelegent: PIOTR POLAK, Transport Development Manager, Europe Radial - bPost Group

11:55 – 12:20

SESJA DOSTAWCÓW

Prelegenci: Adam Szulc, właściciel VCN
Adam Gregorczyk, Dyrektor Marketingu , Novatel

11:55 – 12:20

SESJA MW MASTERMIND

MODERATOR: PIOTR SĘDZIAK, Managing Director Orbico Supply Orbico Group

Mniej oczywiste sprawy w procesie przygotowania inwestycji?
Kiedy automatyzacja softwarowe’owa, a kiedy hardware’owa?
Odbiór techniczny i proces uruchomienia – dlaczego kluczowy?
Ograniczenia automatyzacji

MODERATOR: Leszek Czyż, CEVA Logistics

Innowacje w magazynach

MODERATOR: PIOTR POLAK, Transport Development Manager, Europe Radial - bPost Group

zwiększenie produkcji krajowej i zatrudnienia w związku z wojną na Ukrainie
zmniejszenie zależności od ryzykownych źródeł zaopatrzenia
zmiana strategii lean management i just-in-time na just-in-case
sprzedaż online / operacje transgraniczne - jak sobie z tym radzimy?

12:20 – 13:00

Lunch

PANEL II: Motywowanie, dyscyplinowanie oraz utrzymanie pracowników niższego szczebla

13:00 – 13:40

Budowanie skutecznych i zmotywowanych zespołów jako element strategii przedsiębiorstwa na „niepewne czasy”.

Prelegent: Piotr Susz, EMBA

Helicopter view. Struktura organizacyjna, podział kompetencji i ról
Komunikacja i przepływ informacji w organizacji jako element budowania wizerunku firmy.
System wynagrodzeń zasadniczych oparty o macierze kompetencji.
Premiowanie

13:40 – 14:20

Prowadzenie trudnych rozmów i udzielanie feedbacku jako skuteczne narzędzie budujące zaufanie do przełożonego.

Prelegent: mgr Magdalena Zabłocka-Tutka, HR Business Partner, HanseYachts Sp. z o.o.

14:20 – 15:00

Benefity a poziom motywacji pracowników - jak skutecznie wspierać pracowników, aby ich poziom zaangażowania utrzymywał się na stabilnym poziomie.

Prelegent: mgr Magdalena Zabłocka-Tutka, HR Business Partner, HanseYachts Sp. z o.o.

SESJA MW MASTERMIND

Czujesz, jakbyś utknął w miejscu i potrzebujesz pomocy bardziej doświadczonych osób?
Czas dołączyć do SESJI MW MASTERMIND!

Zarazimy Cię ideą mastermind, która polega na niesieniu wspólnej pomocy, dawaniu rad, motywowaniu się, by łatwiej i szybciej pomóc sobie w rozwoju biznesowym. Skorzystaj nie tylko z wiedzy prelegentów, ale także innych uczestników.

SESJA MW MASTERMIND to punkt programu, który pozwoli przedyskutować konkretne problemy pod okiem moderatorów. Moderatorzy będą czekać na uczestników przy stolikach tematycznych podczas sesji. Zero PowerPointa, wyłącznie wymiana doświadczeń!

MASTERMIND KMW: Potencjał alternatywnych sposobów redukcji zakłóceń łańcucha dostaw.

Moderator: Bernard Siekański, Dyrektor Strategy& Polska

Jakie tematy poruszymy?

czy warto myśleć o nieszablonowych rozwiązaniach, jakie czynniki mogą wpływać na decyzje przedsiębiorców
co można zyskać a co stracić, kto powinien myśleć o takich rozwiązaniach a kto podchodzić raczej ostrożnie
porozmawiajmy o konkretach, które działanie uznalibyśmy już za alternatywne podejście

MASTERMIND KMW: Wyzwania automatyzacji operacji w magazynie operatora logistycznego.

Moderator: Piotr Sędziak, Managing Director Orbico Supply Orbico Group

Jakie tematy poruszymy?

Mniej oczywiste sprawy w procesie przygotowania inwestycji?
Kiedy automatyzacja softwarowe’owa, a kiedy hardware’owa?
Odbiór techniczny i proces uruchomienia – dlaczego kluczowy?
Ograniczenia automatyzacji

MASTERMIND KMW: Łańcuchy dostaw w neo-świecie – czy rzeczywiście czaka nas ich skrócenie?

Moderator: Piotr Polak, Transport Development Manager, Europe Radial - bPost Group

Jakie tematy poruszymy?

zwiększenie produkcji krajowej i zatrudnienia w związku z wojną na Ukrainie
zmniejszenie zależności od ryzykownych źródeł zaopatrzenia
zmiana strategii lean management i just-in-time na just-in-case
sprzedaż online / operacje transgraniczne - jak sobie z tym radzimy?

Zakończenie I dnia Kongresu Modern Warehouse 2022

Wieczór integracyjny z XI Ogólnopolskim Turniejem Piłkarzyków Logistyków – KMW chaingers CUP

DZIEŃ II – 16 listopada 2022 r. (środa)

PANEL I: Pojemność magazynów a zapasy - planowanie, optymalizacja i nowoczesne narzędzia.

PANEL II: Motywowanie, dyscyplinowanie oraz utrzymanie pracowników niższego szczebla.

Narzędzia i niestandardowe metody utrzymania pracowników fizycznych – jak ograniczyć ich rotację do minimum?

Prelegent: UJAWNIMY WKRÓTCE

Jak radzić sobie z niedoborem pracowników magazynowych?
Jak opanować dużą rotację pracowników magazynowych?
Poznaj gotowe do wdrożenia skrypty szkoleń onboardingowych oraz strategie szkoleń online, które realnie obniżą koszty wdrożenia nowych osób, podnosząc jednocześnie efektywność pracy.
Jakie zachowania i wypowiedzi szefa demotywują pracowników fizycznych? Co się w obecnych czasach nie sprawdza i co powinniśmy wyeliminować?

Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi w magazynie.

Prelegent: UJAWNIMY WKRÓTCE

Nieplanowane nieobecności pracowników – jak w przypadku powracającego problemu z brakami kadrowymi zapewnić ciągłość pracy na produkcji? Jakie działania podjąć, aby ograniczyć absencję?
Komunikacja kryzysowa na produkcji – jak odpowiednio komunikować zmiany na produkcji, by pracownicy czuli się bezpiecznie w obliczu zmian i chętnie do nich przystępowali?
Opór wobec zmiany – jak przezwyciężyć sprzeciw pracowników przed rosnącymi normami produkcyjnymi oraz zmianami planów produkcyjnych w nowym reżimie sanitarnym i zwinnie zarządzać lękiem przed konsekwencjami tych zmian?

* Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu

Na Modern Warehouse 2022 wystąpią m.in.:

JACEK
GRZECHOWIAK

RiskResponse

Doświadczony menedżer ryzyka i bezpieczeństwa z doświadczeniem praktycznym w rozwoju i wprowadzaniu procedur zarządzania ryzykiem, procedur bezpieczeństwa, procedur administracyjnych w instytucjach państwowych i... więcej przedsiębiorstwach krajowych i międzynarodowych. Od ponad 20 lat prowadzi projekty w obszarze bezpieczeństwa. Przez ponad 15 lat pełnił funkcję dyrektora ds. ryzyka w polskim oddziale Securitas. Zarządzał także bezpieczeństwem w firmach będących liderami w swoich branżach (m.in. Avon, Celsa). Posiada gruntowną wiedzę w zakresie zarządzania ryzykiem, zarządzania kryzysowego, audytów bezpieczeństwa, zarządzania kontraktami, ubezpieczeń OC i majątkowych oraz zarządzania szkodami.

Ukończył podyplomowe Studia Bezpieczeństwa Europejskiego, podyplomowe studia menedżerskie w Szkole Głównej Handlowej, podyplomowe studia prawnicze w Akademii Leona Koźmińskiego, a także specjalistyczny kurs w Szkole Głównej Służby Pożarniczej oraz liczne szkolenia zagraniczne.

W ramach działalności non profit aktywnie uczestniczy w pracach w Sekcji Mechanicznych Urządzeń Zabezpieczających Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Mechaników Polskich SIMP oraz innych organizacji.

Jego specjalnością są audyty bezpieczeństwa oraz analiza podatności organizacji biznesowych na zagrożenia nietypowe (w tym hybrydowe). Od kilku lat w ramach własnej działalności RiskResponse wspiera organizacje biznesowe zarówno w zakresie zarządzania ryzykiem kontraktowym, jak i zarządzania bezpieczeństwem. Aktualnie Pełnomocnik ds. Ryzyka i Bezpieczeństwa w Taurus Ochrona.

TEMAT PRELEKCJI: Bezpieczeństwo operacji magazynowych w kontekście wojny w Ukrainie.

PIOTR
PYDZIK

Dyrektor Rozwoju Logistyki
MODIVO S.A.

Jako Dyrektor Rozwoju Logistyki Piotr Pydzik odpowiedzialny jest za poszukiwanie nowych kierunków rozbudowy sieci logistycznej dla Grupy MODIVO, operatora platform e-commerce w branży... więcej Fashion - EOBUWIE.PL oraz MODIVO.PL. Aktywnie wspiera organizację w kreowaniu i wdrażaniu rozwiązań poprawiających doświadczenia klientów, a także dba o optymalne wykorzystanie zasobów operacyjnych Organizacji.

Piotr ukończył program Executive MBA w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie i od kilkunastu lat zajmuje się transformacją i optymalizacją procesów logistycznych. Obok wieloletniego doświadczenia w biznesie korporacyjnym, posiada także bogatą wiedzę i doświadczenie techniczne co szczególnie ułatwia mu komunikację w ramach zespołów interdyscyplinarnych.

TEMAT PRELEKCJI: Jak zbudować odporny łańcuch dostaw? Perspektywa branży e-commerce.

PRZEMYSŁAW
PIĘTAK

Supply Chain Advisory Director
CBRE

Odpowiedzialny za rozwój linii usług Supply Chain Advisory w ramach CBRE, ściśle współparując z linią Industrial & Logistics Advisory & Transactions oraz funkcją Global / EMEA Supply Chain Advisory... więcej.

Rozwija i zarządza projektami Supply Chain Advisory związanymi ze strategią łańcucha dostaw, projektowaniem sieci, oceną operacyjną i koncepcją obiektów dla klientów przemysłowych, detalicznych i logistycznych. Dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu w pracy w największych światowych firmach 3PL, dobrze rozumie proces rozwoju biznesu w logistyce kontraktowej i projektowania rozwiązań oraz jest w stanie wspierać klientów, którzy poszukują nowego partnera 3PL lub chcą ocenić operacyjnie i komercyjnie wydajność obecnych.

Związany z branżą łańcucha dostaw i logistyki od blisko 20 lat, pracując po stronie producenta (Grupa Żywiec / Heineken), firm doradczych (Roland Berger / Logisys) oraz firm logistycznych (CEVA Logistics / HUB Logistics). W swoich poprzednich zadaniach współpracował z klientami z Polski, Czech, Słowacji, Węgier, Rumunii, Holandii, Wielkiej Brytanii i innych regionów.

Studiował w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. xxx

TEMAT PRELEKCJI: Zastosowanie narzędzi Business Intelligence do analizy danych magazynowych – case study.

SEBASTIAN
KITA

Radca prawny
Lider biura CMW Legal w Gdyni i Gdańsku

Ukończył studia prawnicze na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. Radca prawny przy OIRP w Gdańsku. Jest autorem szeregu artykułów oraz wykładów z dziedziny żeglugi i portów morskich. Wykładowca na Annual International Maritime Law... więcej Seminar w Londynie. Członek Polskiego Stowarzyszenia Prawa Morskiego. Specjalista i praktyk w zakresie portów morskich, infrastruktury, transportu i obrotu dotyczącego stosunków umownych i pozaumownych.

Doradza klientom w sprawach własności intelektualnej, w szczególności w zakresie ochrony utworów, patentów, znaków towarowych oraz wzorów przemysłowych, a także świadczy pomoc prawną przy rejestracji znaków towarowych, wzorów użytkowych i patentów oraz reprezentuje klientów w postępowaniach spornych przed Urzędem Patentowym RP. Występuje przed sądami powszechnymi oraz arbitrażowymi, zarówno w Polsce jak i zagranicą.

TEMAT PRELEKCJI: Klauzule kontraktów handlowych wobec wojny w Ukrainie.

JUSTYNA
HUET-SUJECKA

European Key Account Manager
CEVA Logistics

W CEVA Logistics kieruje rozwojem sektora Consumer and Retail w Europie, w ramach którego odpowiada za strategię, planowanie rozwoju dedykowanych usług logistycznych i poprawne funkcjonowanie... więcej łańcucha dostaw dla największych klientów C&R. Z branżą transportową związana od blisko 20 lat. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami, kierowaniu zespołem oraz wdrażaniu nowych rozwiązań zdobyte podczas pracy u największych operatorów logistycznych: DHL, Kuehne + Nagel, TNT. Do zespołu CEVA dołączyła w 2020 roku i z zaangażowaniem uczestniczy w tworzeniu nowego rozdziału rozwoju firmy. W swej pracy ściśle współpracuje ze strukturami regionalnymi i globalnymi wymieniając doświadczenia, tworząc dedykowane rozwiązania i wspierając rozwój sektora, szczególnie w zakresie logistyki fashion i cosmetics. Pasjonatka frachtu morskiego i lotniczego, śledząca z uwagą relacje geopolityki i logistyki.

Absolwentka stosunków międzynarodowych i handlu zagranicznego na uniwersytetach w Polsce oraz w Niemczech.

TEMAT PRELEKCJI: Odpowiedź rynku logistycznego na trendy i wyzwania współczesnego świata.

TOMASZ
HAIDUK

Wiceprezes Zarządu

Ekspert w dziedzinie zastosowania automatyki w przemyśle, nowoczesnej robotyki, tematyki Industry 4.0 i Internetu Rzeczy. Od początku kariery zawodowej związany z sektorem przemysłowym, szczególnie z zastosowaniami... więcej automatyki i techniki napędowej w nowoczesnych liniach produkcyjnych i wytwórczych.
Przez wiele lat związany z firmą Siemens, gdzie jako Członek Zarządu i Dyrektor Sektora Industry odpowiadał za rozwój sprzedaży w takich obszarach jak przemysł samochodowy, chemia, przemysł maszynowy, spożywczy, branża wydobywcza oraz bezpieczeństwo maszyn i linii technologicznych.
Szczególnym obszarem zainteresowania jest przygotowanie polskiego i międzynarodowego przemysłu do czwartej rewolucji przemysłowej. Uczestniczył w pracach Zespołu ds. Transformacji Przemysłowej przy Ministerstwie Rozwoju.
Absolwent Politechniki Warszawskiej, Instytutu Automatyki Przemysłowej, Wydziału Mechaniki Precyzyjnej, a także Akademii im. Leona Koźmińskiego, gdzie ukończył studia MBA. Doktorant SGH w Kolegium Zarządzania i Finansów oraz Społecznej Akademii Nauk w Łodzi

TEMAT PRELEKCJI: Jak automatyzacja i nowe technologie zmieniły myślenie o wydajności centrów logistycznych.

MARIUSZ
BEDNAREK

Prezes Zarządu

Mariusz Bednarek jest Prezesem Instytutu Industry 4.0 i pełni też rolę głównego konsultanta. Jest profesorem Wyższej Szkoły Bankowej i Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Jego klientami były m.in. następujące organizacje... więcej w Polsce: TP SA, PZU SA, Coca-Cola HBC, Polkomtel SA, Polimex-Mostostal, PGZ, FB Łucznik, WZM Warszawa, Huta Mittal, ZGH Bolesław, Delfo SA, SHL Production oraz w Ameryce Południowej, Kanadzie i USA: GM, EaglePitcher, Allied Signal, Bosch, Valeo, Grupo Spicer, Grupo Axa, Grupo Mabe-GE, Grupo Vitro.
Posiada wieloletnie doświadczenie praktyczne i doradcze w zakresie:
- projektowania, restrukturyzacji i wdrażania procesów oraz towarzyszących im struktur, linii technologicznych, narzędzi, wskaźników, dobrych praktyk w zakresie zarządzania procesami biznesowymi oraz produkcyjnymi w organizacjach o różnych kulturach (Europa, Ameryka Południowa. USA);
- audytów systemów jakości oraz projektowania i wdrażania systemów w oparciu o TQM i ISO w organizacjach o różnych kulturach (Europa, Ameryka Południowa);
- nadzorowania projektów międzynarodowych w roli ich dyrektora oraz eksperta organizacji rządowych i międzynarodowych (Europa, Ameryka Południowa, USA, Kanada);
- moderowanie spotkań wiodących do uzgodnień w warunkach konfliktu interesu (np. podział zadań i odpowiedzialności pomiędzy członkami Konsorcjum) (Europa, Ameryka Południowa);
- warsztatów i szkoleń w zakresie powyższych kompetencji.

TEMAT PRELEKCJI: Jak automatyzacja i nowe technologie zmieniły myślenie o wydajności centrów logistycznych.

mgr Magdalena
Zabłocka-Tutka

HR Business Partner, HanseYachts Sp. z o.o.

Z wykształcenia magister psychologii, z zawodu i pasji HR-owiec. Od początku swojej kariery jest związana z szeroko pojętym HR... więcej w firmach produkcyjnych i to produkcja jest obszarem, z którym wiąże swoją przyszłość.
Od dwóch lat współpracuje również z uczelnią WSB, oddziałem w Szczecinie, gdzie jest wykładowcą akademickim prowadzącym przedmioty z zakresu psychologii pracy, zarządzania i procesów kadrowych.
„Wierzę, że firmę tworzą ludzie, dlatego tak dużą uwagę w codziennej pracy poświęcam dbałości o pracowników i kandydatów oraz promowaniu wartości przedsiębiorstwa, jakimi są zorientowanie na człowieku, innowacyjność, wiarygodność i odpowiedzialność. Firma, którą reprezentuję, tworzy niezwykły produkt – luksusowe jachty, które są spełnieniem marzeń naszych klientów i pozwalają na bezkresną fascynację żywiołem, jakim jest woda”.

TEMAT PRELEKCJI:
- Prowadzenie trudnych rozmów i udzielanie feedbacku...
- Benefity a poziom motywacji pracowników...

mgr inż. Piotr
Susz

WŁAŚCICIEL / KONSULTANT WIODĄCY

Mgr inż. logistyki, absolwent studiów Executive MBA na Politechnice Wrocławskiej. Właściciel firmy konsultingowej LOCURA oraz współwłaściciel 2PLOG Sp. z o.o.. Aktualnie koncertuje swoją aktywność... więcej zawodową na wspieraniu Zarządów oraz Rad Nadzorczych w budowaniu strategii łańcuchów dostaw oraz projektowaniu nowych obiektów logistycznych. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w projektowaniu nowoczesnych systemów logistycznych, audycie logistycznym oraz projektach optymalizujących procesy. Pomysłodawca szeregu rozwiązań służących do kwalifikacji i oceny pracowników logistyki oraz systemów wynagrodzeń skorelowanych z wynikami śledzonych lokalnych KPI’s. Autor kilkudziesięciu publikacji dotyczących logistyki oraz łańcucha dostaw.

TEMAT PRELEKCJI: Budowanie skutecznych i zmotywowanych zespołów jako element strategii przedsiębiorstwa na „niepewne czasy”.

Jarosław
Gorczyński

Dyrektor Zarządzający, Prezes Zarządu BEUMER Group Poland Sp. z o.o.

Jarosław Gorczyński jest absolwentem kierunku Automatyka i Robotyka... więcej Politechniki Śląskiej i swoje zamiłowanie do techniki przekłada na projektowanie wysokowydajnych, automatycznych systemów intralogistycznych. BEUMER Group jest światowym liderem w projektowaniu i wdrażaniu systemów transportu wewnętrznego. Jarosław Gorczyński reprezentuje regionalny oddział grupy BEUMER, z którą jest związany od 2004 roku. Od 2014 roku na terenie Polski oraz w krajach Europy Środkowowschodniej aktywnie rozwija obszar biznesowy związany z projektowaniem, wdrażaniem i serwisowaniem systemów sortowniczych zarówno w branży magazynowej jak i w branży KEP. Brał czynny udział we wdrożeniu systemu automatyki magazynowej dla ILS/InerCars czy Amazon oraz systemów sortowniczych dla DPD, DHL czy Poczty Polskiej.

TEMAT PRELEKCJI: Jak firmy z branży odzieżowej radzą sobie z dynamicznym wzrostem e-com?

Bartosz
Gajewski

Project Manager w Kardex Polska Sp. z o.o.

Doświadczony Manager w branży produkcyjnej, logistycznej i intralogistycznej oraz projektach typu greenfield.... więcej Posiada wysokie kwalifikacje w zakresie zarządzania operacyjnego, procesów inwestycyjnych, zarządzania produkcją i łańcuchem dostaw, budowania i optymalizacji procesów, negocjacji, umiejętności analitycznych, automatyzacji i planowania.

TEMAT PRELEKCJI: Jak zaprojektować automatyczny magazyn wysokiego składowania. Pytania i dylematy klientów.

Andrzej
Michalski

System Sales Automation

Doświadczony Dyrektor Sprzedaży z udokumentowaną historią pracy w branży logistycznej i łańcucha dostaw. ... więcej Wykwalifikowany w negocjacjach, zarządzaniu operacjami, optymalizacji łańcucha dostaw, sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą

TEMAT PRELEKCJI: Jak zaprojektować automatyczny magazyn wysokiego składowania. Pytania i dylematy klientów.

Guilhem
Vicaire

Central Europe Business Solution Director, FM Logistic

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w logistyce kontraktowej w Europie Centralnej i Wschodniej, przede wszystkim w operacji, ale też w działach wsparcia.... więcej Swoją karierę zawodową rozwijał najpierw w Czechach jako lider operacyjny aktywności dla FMCG, a następnie w Polsce na polu logistyki dla branży retail. Jako Kierownik Operacyjny na Czechy i Słowację przyczynił się do otwarcia obiektu klasy A w Trnawie. Następnie dołączył do grupy farmaceutycznej w Rumunii, aby poprowadzić projekt automatyzacji magazynów poprzez wdrożenie najnowocześniejszych zautomatyzowanych rozwiązań. Ponownie w FM Logistic w kierował działami wsparcia, a później największym obiektem Grupy FM skupiającym ponad 2000 pracowników. Obecnie jako członek zespołu zarządczego na Europę Centralną odpowiada za obszar rozwiązań biznesowych i zarządza działami: IT , projektowania rozwiązań i zarządzania projektami, innowacji oraz techniczny w regionie.

TEMAT PRELEKCJI: Czynniki sukcesu wdrożenia automatyzacji na podstawie doświadczeń FM Logistic.

Jarosław
Dąbrowski

Dyrektor Handlowy Reflex w Hardis Group Polska

Posiada ponad 15-letnie doświadczenie zawodowe zdobyte na stanowiskach kierowniczych w obszarze sprzedaży i operacji, zarówno w firmach... więcej świadczących usługi konsultingowe, takich jak Hogart, Inetum, eConsulting, jak i w branży usług logistycznych, takich jak Consafe Logistics czy Aspekt Sp. z o.o.". W Hardis Group Polska jest odpowiedzialny za efektywny rozwój biznesu, pozyskiwanie nowych klientów oraz wdrażanie strategii sprzedaży i marketingu firmy. Wspiera nowych i obecnych klientów, w tym operatorów logistycznych i międzynarodowe marki, we wdrażaniu oprogramowania Reflex WMS w tej części Europy. Jako Dyrektor Handlowy dbarównież o budowanie wizerunku firmy w Polsce i Europie Środkowej.

TEMAT PRELEKCJI: Czynniki sukcesu wdrożenia automatyzacji na podstawie doświadczeń FM Logistic.

Katarzyna
Ostojska

Marketing Manager, Raben Logistics Polska

Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Poznaniu (aktualnie jest to Uniwersytet Ekonomiczny). Obecnie odpowiedzialna za planowanie i realizację strategii... więcej marketingowej w Raben Logistics Polska, największej ze spółek Grupy Raben.
Od zawsze związana z marketingiem, usługami i B2B, a od kilku lat także ze społeczną odpowiedzialnością biznesu (CSR). Choć kiedyś nie znosiła badań rynku, obecnie jest to jej konik, zwłaszcza jeśli chodzi o analizy satysfakcji i lojalności klientów. Jako orędowniczka NPS (Net Promoter Score), uważa, że utrzymanie lojalnego klienta jest ważniejsze i bardziej opłacalne w dłuższej perspektywie niż pozyskiwanie nowych partnerów.
Jej misją jest uświadamianie wszystkim, że ludzi dookoła należy traktować w taki sposób, w jaki sami chcemy być traktowani. Ta złota zasada działa dobrze zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.

TEMAT PRELEKCJI: "Najsłabsze czy najmocniejsze ogniwo?” – współpraca z operatorem a zakłócenia łańcuchów dostaw

Moderatorzy MW Mastermind 2022:

PIOTR
SĘDZIAK

Managing Director Orbico Supply
Orbico Group

Dyrektor Zarządzający Orbico Supply, będącej częścią Orbico Group, jednego z największych europejskich dystrybutorów znanych globalnie marek sektora FMCG, małego AGD czy HoReCa... więcej , działającego w 20 krajach Europy Środkowej i Wschodniej. Z logistyką dystrybucji związany jest od blisko 20 lat. W przyszłości pracował między innymi jako dyrektor ds. operacji oraz Head of Logistics w polskich spółkach należących do grupy ALSO – międzynarodowego dystrybutora sprzętu elektronicznego, cześniej dyrektor ds. operacji oraz prokurent w spółce ABC Data S.A.

Absolwent logistyki w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu, zarządzania jakością, magisterskich studiów ekonmicznych oraz MBA na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Posiada certyfikat Lean Six Sigma Black Belt w EY Academy. Pasjonat roli informatyki, automatyzacji, zarządzania procesowego i projektowego w nowoczesnej organizacji. Interesuje się także logistyką e-commerce oraz wpływem logistyki na środowisko naturalne. Lubi stale usprawniać procesy i dzielić się zdobytą wiedzą. Wykładowca-praktyk w uczelniach wyższych.

Pełni funkcję członka Rady Programowej Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki i Zakupów, w przeszłości był członkiem zarządu PSML.

MASTERMIND KMW: Wyzwania automatyzacji operacji w magazynie operatora logistycznego

PIOTR
POLAK

Transport Development Manager, Europe
Radial - bPost Group

Doświadczony manager łańcuchów dostaw, specjalizujący się głównie w obszarach logistyki magazynowej i transportowej. Obecnie związany z belgijskim operatorem pocztowym, grupą bPost... więcej. Jednocześnie jest prezesem fundacji Chartered Institute of Cooperation, współpracującej z University of Tennessee w Stanach Zjednoczonych w zakresie nowoczesnych modeli współpracy na linii dostawca - klient.

Zarządzał firmami kurierskimi, logistyki wielkopowierzchniowej, handlowymi i produkcyjnymi. W ciągu swojej kariery zawodowej związany z takimi firmami, jak DHL, BOC Distribution Services, Maersk, Laboratoria Natury, Neuca.

Wykładowca na SGH oraz Uniwersytecie Łazarskiego. Autor wielu artykułów z obszarów logistyki, współpracy, outsourcingu i produkcji. Współautor podręczników akademickich.

Stworzył i prowadzi fundację Chartered Institute of Cooperation, współpracującą w obszarach nowoczesnych modeli współpracy klient – dostawca, z Uniwersytetem Tennessee. Ultramaratończyk.

MASTERMIND KMW: Łańcuchy dostaw w neo-świecie – czy rzeczywiście czaka nas ich skrócenie?

Uczestnicząc w kongresie:

Poznasz doświadczenia tych firm, które w ostatnich kilkunastu miesiącach prowadziły ciekawe projekty logistyczne – studia przypadków to nasza specjalność!
Dostarczymy Ci inspiracji, dzięki którym usprawnisz operacje magazynowe, ograniczysz koszty, poprawisz jakość obsługi klienta i przez sprawną logistykę dodasz firmie wartości;
Pokażemy Ci rozwiązania technologiczne, prezentowane w ostatnich miesiącach na polskich i zagranicznych wydarzeniach logistycznych, dzięki którym sprostasz wygórowanym oczekiwaniom rynku.
Jeśli mierzysz się z wyborem dostawców produktów i usług dla logistyki i potrzebujesz konkretnych wskazówek – pomożemy Ci świadomie wybierać najlepsze rozwiązanie dla firmy.

Kongres Modern Warehouse 2022 w skrócie:

MERYTORYCZNE PRELEKCJE

W tym roku bez zmian – głos oddajemy głównie praktykom. Case studies rządzą w programie kongresu!

MODEROWANE DYSKUSJE

Trzy panele dyskusyjne o tym, co ważne przy inwestycji w magazyn, sprzęt i wyposażenie magazynowe, systemy IT

SCENA DOSTAWCÓW

Godzina na wystąpienia partnerów – Wasza szansa na sprawdzenie zawartości ich oferty

COCTAIL PARTY

Szczęśliwe zakończenie aktywnego, pierwszego dnia kongresu, czyli integracja wieczorna ze sportowym akcentem

Partnerzy Modern Warehouse 2022:

Organizatorzy:

Partner złoty:

Partnerzy srebrni:

Partnerzy brązowi:

Partner:

Partnerzy medialni:

Jeżeli jesteś:

dyrektorem / kierownikiem / menedżerem centrum dystrybucyjnego lub magazynu,
dyrektorem ds. zaopatrzenia, specjalistą ds. gospodarki materiałowej,
członkiem zarządu / dyrektorem /kierownikiem ds. logistyki,
osobą decyzyjną chcącą poszerzyć wiedzę na temat usprawnień, które można wprowadzić w firmie, stosując nowoczesne rozwiązania magazynowe,

#ModernWarehouse
jest właśnie dla Ciebie!

Poznaj opinie uczestników z poprzednich edycji Kongresu:

Jubileuszowy kongres Modern Warehouse to dwa intensywne i pełne wrażeń dni. Organizatorzy jak zwykle zadbali o to, aby każdy podczas kongresu znalazł dla siebie interesujący wykład. Zdecydowanie było z czego wybierać. Automatyka, sztuczna inteligencja, e-commerce, nieruchomości, strefy ekonomiczne, supply chain, sprawy dotyczące HR i relacji pracowniczych – to tylko kilka konferencyjnych puzzli dostępnych podczas eventu. Puzzli ciekawych, bo opartych zarówno na rozważaniach teoretycznych, jak i na praktycznym punkcie widzenia. Wielu prelegentów przedstawiało nie tylko własne przemyślenia, ale przede wszystkim dzielili się doświadczeniami.

Podczas takiego wydarzenia jak Kongres Modern Warehouse łączy się przyjemne z pożytecznym. Przyjemne, bo była ogromna liczba merytorycznie przygotowanych ludzi, a pożyteczne, bo nigdzie indziej nie ma takiego nagromadzenia wiedzy i doświadczenia w jednym miejscu. Wszystkie prelekcje były ciekawe, ale na szczególną uwagę zasługują prelekcje, gdzie przedstawiano rozwiązania związane z szeroko pojętą automatyzacją.

Chciałbym pogratulować organizacji całego wydarzenia i podziękować za ciekawe wydarzenie i dużą dawkę informacji. Na Modern Warehouse byłem pierwszy raz. Na początku byłem zaskoczony krótkimi, dwudziestominutowymi prezentacjami, ale ze względu na ilość omówionych zagadnień, tematów, doświadczeń, wiedzy praktycznej – czyli tego „merytorycznego mięsa”, na które ja też czekałem – to się bardzo dobrze sprawdziło. Z mojej perspektywy Modern Warehouse to bardzo interesujące tematy, duża dawka merytorycznych informacji, krótkie, ale ciekawe i inspirujące sesje.

Modern Warehouse pozwolił mi zdobyć ciekawą wiedzę, pozyskać nowe kontakty oraz poznać trendy branżowe. Pozdrawiam serdecznie moich kolegów „po fachu” i liczę, że jeszcze spotkamy się w tak profesjonalnych okolicznościach!

Fotogaleria z poprzedniej edycji kongresu:

Zobacz relacje z poprzednich edycji kongresu:

Kongres Modern Warehouse 2021

Kongres Modern Warehouse 2020

Kongres Modern Warehouse 2019

Kongres Modern Warehouse 2018

Kongres Modern Warehouse 2017

Kongres Modern Warehouse 2016

Kongres Modern Warehouse 2015

Kongres Modern Warehouse 2014

Kongres Modern Warehouse 2013

Kongres Modern Warehouse 2012

Kongres Modern Warehouse 2011

W poprzednich edycjach uczestniczyli praktycy z firm:

Lokalizacja

Hotel Novotel Warszawa Airport

Czterogwiazdkowy hotel położony w odległości 3 km od warszawskiego lotniska Chopina, 5 km od Muzeum Powstania Warszawskiego i 8 km od Centrum Nauki Kopernik.

Udogodnienia obejmują stylową restaurację z barem i tarasem. Do dyspozycji gości jest także basen odkryty, siłownia i sauna.

Novotel Warszawa Airport należy do sieci Accor, która zapewnia najwyższe standardy czystości i procedury operacyjne w branży hotelarskiej, by zapewnić bezpieczeństwo gości. Standardy zostały opracowane i zweryfikowane przez Bureau Veritas (certyfikat bezpieczeństwa „ALLSAFE”).

Novotel Warszawa Airport
1 Sierpnia 1, 02-134 Warszawa
Tel.: +48 22 57 56 000
Kontakt e-mail: h0527-RE@accor.com

Więcej o lokalizacji
https://all.accor.com/hotel/0527/index.pl.shtml